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培養未來的專家 學(xué)者 企業家

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成長(cháng)通道

人才成長(cháng)通道

選對人、用(yòng)好人、培養和發展育人

√ 創造性地設立“1020工(gōng)程”、”20技(jì )術标兵工(gōng)程”、“中(zhōng)層管理(lǐ)梯隊工(gōng)程’、“100名(míng)園林技(jì )術藍領工(gōng)程”等四大人才培養工(gōng)程
√ 培養匠心匠藝的技(jì )能(néng)人才、專家型的技(jì )術人才和綜合型的管理(lǐ)人才,搭建人才夢之隊

這是描述信息

人才梯隊建設

員工(gōng)
骨幹
負責人
中(zhōng)層
高級經理(lǐ)
高管
專家學(xué)者和企業家
  • 雄鷹計劃”

    24人(高管9人,高級經理(lǐ)15人)

    十年以上高級管理(lǐ)人員和技(jì )術領軍人物(wù)的培養

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    全面的人才,為(wèi)公(gōng)司今後的戰略擴張作(zuò)好準備

  • “精(jīng)鷹”計劃

    76

    八年内成績突出、有(yǒu)進一步培養潛質(zhì)的中(zhōng)層管理(lǐ)幹部

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    公(gōng)司副總、總監一級的崗位儲備人才

  • “雛鷹計劃”

    210

    3年内具(jù)有(yǒu)上進心、樂于學(xué)習、積極進取的新(xīn)入職大學(xué)生

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    部門技(jì )術骨幹、業務(wù)骨幹

  • “飛鷹計劃”

    112

    公(gōng)司五年内工(gōng)作(zuò)經驗的、有(yǒu)進一步培養潛質(zhì)的骨幹員工(gōng)

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    各職能(néng)部門的負責人

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