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培養未來的專家 學(xué)者 企業家

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人才戰略理(lǐ)念

人才戰略理(lǐ)念

人才培養戰略:培養行業未來的專家、學(xué)者與企業家。

 

戰略人才培養體(tǐ)系:培養又(yòu)紅又(yòu)專的匠才、藝才、将才、帥才,搭建人才夢之隊,全面實施雛鷹、飛鷹、精(jīng)鷹、雄鷹,四鷹人才計劃。

 

人才培養工(gōng)程:

“1020工(gōng)程”

“20技(jì )術标兵工(gōng)程”

“中(zhōng)層管理(lǐ)梯隊工(gōng)程”

“100名(míng)園林技(jì )術藍領工(gōng)程”

戰略理(lǐ)念

人才機制,讓每個奮鬥者都有(yǒu)合适的晉升機會:

員工(gōng)
骨幹
主管
中(zhōng)層
高級經理(lǐ)
高管
專家、學(xué)者和企業家

四鷹人才戰略

全面實施雛鷹、飛鷹、精(jīng)鷹、雄鷹計劃

  • 雄鷹計劃”

    通過對現有(yǒu)高級管理(lǐ)人員和技(jì )術領軍人物(wù)的培養,使其逐步成長(cháng)為(wèi)全面的人才,為(wèi)公(gōng)司今後的戰略擴張作(zuò)好準備。

  • “精(jīng)鷹”計劃

    通過對公(gōng)司有(yǒu)進一步培養潛質(zhì)的中(zhōng)層管理(lǐ)幹部進行培養,使其逐步成長(cháng)為(wèi)公(gōng)司能(néng)夠獨當一面的人才,為(wèi)公(gōng)司副總、總監一級的崗位儲備人才。

  • “雛鷹計劃”

    通過對有(yǒu)上進心、樂于學(xué)習、積極進取的新(xīn)入職大學(xué)生的培養,使其逐步成為(wèi)成長(cháng)為(wèi)部門技(jì )術骨幹、業務(wù)骨幹。

  • “飛鷹計劃”

    通過對公(gōng)司現有(yǒu)的有(yǒu)兩年以上工(gōng)作(zuò)經驗的、有(yǒu)進一步培養潛質(zhì)的普通員工(gōng)進行培養,使其逐步成長(cháng)為(wèi)各職能(néng)部門的負責人。

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